價(jià)好招遠(yuǎn)客Staubli快速接頭SBA12.1104/JV
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷(xiāo)售積累,公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車(chē)、水利、市政工程及環(huán)保以及各類(lèi)軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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STAUBLI CT-E1-15/B;33.4022
財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織以及協(xié)調(diào)控制的一種管理活動(dòng),是公司管理的核心,也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)之中,力求以低的財(cái)務(wù)損耗,選擇為合適的運(yùn)行方案,將投資風(fēng)險(xiǎn)降到低,促使企業(yè)獲得大的經(jīng)濟(jì)效益?;诖耍疚膶⒁载?cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),深入探析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用,推動(dòng)企業(yè)良好有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;作用;分析
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析
1.財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈
無(wú)論在任何企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理都是不可忽視的,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的科學(xué)配置,所以財(cái)務(wù)管理可謂是掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。財(cái)務(wù)管理涉及非常廣泛,概括企業(yè)所有的生產(chǎn)鏈和資金流向,且財(cái)務(wù)管理效率將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。企業(yè)管理是從大方面入手,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和方向的管理,而財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)的企業(yè)資金流轉(zhuǎn),而資金又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),所以企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)跟腳,就需要將財(cái)務(wù)管理放在*,力求規(guī)劃好企業(yè)的每一筆資金,以小的代價(jià),獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。此外,財(cái)務(wù)管理還關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向,通過(guò)財(cái)務(wù)管理可了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著大化利益的方向發(fā)展,從而確保企業(yè)良好有序的發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航
財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避和降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受影響。
3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展所依靠的就是*的資金支持,所以企業(yè)資金的管理和分配對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義,而企業(yè)資金的管理和分配則歸屬于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi),所以可說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還要努力提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性、企業(yè)物資分配的合理性,從而保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它不同于其他管理的顯著特點(diǎn),就是其是一種價(jià)值管理,它可以通過(guò)合理的組織企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到積極促進(jìn)作用,且其各項(xiàng)管理指標(biāo),也將作為企業(yè)管理者決策的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都將通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的展示出來(lái),所以有效的財(cái)務(wù)管理可促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升,繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施
隨著經(jīng)濟(jì)球化的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程顯而易見(jiàn)已經(jīng)成為了典型的化競(jìng)爭(zhēng),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)的進(jìn)出口交易業(yè)務(wù)也越來(lái)越頻繁,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要措施,就是財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),積極學(xué)習(xí)和吸收新時(shí)代財(cái)務(wù)管理思想和方法,并將所學(xué)管理理論知識(shí),積極運(yùn)用于實(shí)踐之中,豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而快速適應(yīng)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)的管理過(guò)程,它具有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和檢查等5個(gè)環(huán)節(jié),這五個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系而非獨(dú)立運(yùn)作的,所以可通過(guò)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,繼而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作為管理中心的作用。后,所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,還需要按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和性質(zhì),建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建健全的管理體系,加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃以及審核等多個(gè)方面的監(jiān)督,努力提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著不可忽視的作用,其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,所以企業(yè)要給予高度重視。本文在綜合分析和整理的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈、財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵以及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,并提出了三點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的措施,明確財(cái)務(wù)管理的重要地位、注重成本管理、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),力求發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的大價(jià)值和作用,促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。
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財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織以及協(xié)調(diào)控制的一種管理活動(dòng),是公司管理的核心,也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)之中,力求以低的財(cái)務(wù)損耗,選擇為合適的運(yùn)行方案,將投資風(fēng)險(xiǎn)降到低,促使企業(yè)獲得大的經(jīng)濟(jì)效益?;诖耍疚膶⒁载?cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),深入探析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用,推動(dòng)企業(yè)良好有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;作用;分析
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析
1.財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈
無(wú)論在任何企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理都是不可忽視的,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的科學(xué)配置,所以財(cái)務(wù)管理可謂是掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。財(cái)務(wù)管理涉及非常廣泛,概括企業(yè)所有的生產(chǎn)鏈和資金流向,且財(cái)務(wù)管理效率將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。企業(yè)管理是從大方面入手,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和方向的管理,而財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)的企業(yè)資金流轉(zhuǎn),而資金又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),所以企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)跟腳,就需要將財(cái)務(wù)管理放在*,力求規(guī)劃好企業(yè)的每一筆資金,以小的代價(jià),獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。此外,財(cái)務(wù)管理還關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向,通過(guò)財(cái)務(wù)管理可了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著大化利益的方向發(fā)展,從而確保企業(yè)良好有序的發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航
財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避和降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受影響。
3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展所依靠的就是*的資金支持,所以企業(yè)資金的管理和分配對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義,而企業(yè)資金的管理和分配則歸屬于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi),所以可說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還要努力提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性、企業(yè)物資分配的合理性,從而保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它不同于其他管理的顯著特點(diǎn),就是其是一種價(jià)值管理,它可以通過(guò)合理的組織企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到積極促進(jìn)作用,且其各項(xiàng)管理指標(biāo),也將作為企業(yè)管理者決策的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都將通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的展示出來(lái),所以有效的財(cái)務(wù)管理可促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升,繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施
隨著經(jīng)濟(jì)球化的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程顯而易見(jiàn)已經(jīng)成為了典型的化競(jìng)爭(zhēng),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)的進(jìn)出口交易業(yè)務(wù)也越來(lái)越頻繁,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要措施,就是財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),積極學(xué)習(xí)和吸收新時(shí)代財(cái)務(wù)管理思想和方法,并將所學(xué)管理理論知識(shí),積極運(yùn)用于實(shí)踐之中,豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而快速適應(yīng)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)的管理過(guò)程,它具有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和檢查等5個(gè)環(huán)節(jié),這五個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系而非獨(dú)立運(yùn)作的,所以可通過(guò)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,繼而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作為管理中心的作用。后,所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,還需要按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和性質(zhì),建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建健全的管理體系,加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃以及審核等多個(gè)方面的監(jiān)督,努力提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著不可忽視的作用,其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,所以企業(yè)要給予高度重視。本文在綜合分析和整理的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈、財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵以及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,并提出了三點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的措施,明確財(cái)務(wù)管理的重要地位、注重成本管理、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),力求發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的大價(jià)值和作用,促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。
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財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織以及協(xié)調(diào)控制的一種管理活動(dòng),是公司管理的核心,也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)之中,力求以低的財(cái)務(wù)損耗,選擇為合適的運(yùn)行方案,將投資風(fēng)險(xiǎn)降到低,促使企業(yè)獲得大的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文將以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),深入探析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用,推動(dòng)企業(yè)良好有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;作用;分析
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析
1.財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈
無(wú)論在任何企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理都是不可忽視的,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的科學(xué)配置,所以財(cái)務(wù)管理可謂是掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。財(cái)務(wù)管理涉及非常廣泛,概括企業(yè)所有的生產(chǎn)鏈和資金流向,且財(cái)務(wù)管理效率將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。企業(yè)管理是從大方面入手,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和方向的管理,而財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)的企業(yè)資金流轉(zhuǎn),而資金又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),所以企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)跟腳,就需要將財(cái)務(wù)管理放在*,力求規(guī)劃好企業(yè)的每一筆資金,以小的代價(jià),獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。此外,財(cái)務(wù)管理還關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向,通過(guò)財(cái)務(wù)管理可了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著大化利益的方向發(fā)展,從而確保企業(yè)良好有序的發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航
財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避和降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受影響。
3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展所依靠的就是*的資金支持,所以企業(yè)資金的管理和分配對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義,而企業(yè)資金的管理和分配則歸屬于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi),所以可說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還要努力提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性、企業(yè)物資分配的合理性,從而保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它不同于其他管理的顯著特點(diǎn),就是其是一種價(jià)值管理,它可以通過(guò)合理的組織企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到積極促進(jìn)作用,且其各項(xiàng)管理指標(biāo),也將作為企業(yè)管理者決策的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都將通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的展示出來(lái),所以有效的財(cái)務(wù)管理可促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升,繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施
隨著經(jīng)濟(jì)球化的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程顯而易見(jiàn)已經(jīng)成為了典型的化競(jìng)爭(zhēng),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)的進(jìn)出口交易業(yè)務(wù)也越來(lái)越頻繁,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要措施,就是財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),積極學(xué)習(xí)和吸收新時(shí)代財(cái)務(wù)管理思想和方法,并將所學(xué)管理理論知識(shí),積極運(yùn)用于實(shí)踐之中,豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而快速適應(yīng)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)的管理過(guò)程,它具有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和檢查等5個(gè)環(huán)節(jié),這五個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系而非獨(dú)立運(yùn)作的,所以可通過(guò)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,繼而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作為管理中心的作用。后,所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,還需要按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和性質(zhì),建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建健全的管理體系,加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃以及審核等多個(gè)方面的監(jiān)督,努力提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著不可忽視的作用,其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,所以企業(yè)要給予高度重視。本文在綜合分析和整理的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈、財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵以及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,并提出了三點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的措施,明確財(cái)務(wù)管理的重要地位、注重成本管理、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),力求發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的大價(jià)值和作用,促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。
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財(cái)務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織以及協(xié)調(diào)控制的一種管理活動(dòng),是公司管理的核心,也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理將科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)之中,力求以低的財(cái)務(wù)損耗,選擇為合適的運(yùn)行方案,將投資風(fēng)險(xiǎn)降到低,促使企業(yè)獲得大的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文將以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn),深入探析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用,推動(dòng)企業(yè)良好有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;作用;分析
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析
1.財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈
無(wú)論在任何企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理都是不可忽視的,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的科學(xué)配置,所以財(cái)務(wù)管理可謂是掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。財(cái)務(wù)管理涉及非常廣泛,概括企業(yè)所有的生產(chǎn)鏈和資金流向,且財(cái)務(wù)管理效率將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率。企業(yè)管理是從大方面入手,對(duì)企業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀和方向的管理,而財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)的企業(yè)資金流轉(zhuǎn),而資金又是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),所以企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)跟腳,就需要將財(cái)務(wù)管理放在*,力求規(guī)劃好企業(yè)的每一筆資金,以小的代價(jià),獲得大的經(jīng)濟(jì)效益。此外,財(cái)務(wù)管理還關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向,通過(guò)財(cái)務(wù)管理可了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),促使企業(yè)朝著大化利益的方向發(fā)展,從而確保企業(yè)良好有序的發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航
財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避和降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決企業(yè)所面臨的市場(chǎng)危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受影響。
3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展所依靠的就是*的資金支持,所以企業(yè)資金的管理和分配對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義,而企業(yè)資金的管理和分配則歸屬于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi),所以可說(shuō)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。現(xiàn)如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但要努力提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還要努力提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性、企業(yè)物資分配的合理性,從而保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它不同于其他管理的顯著特點(diǎn),就是其是一種價(jià)值管理,它可以通過(guò)合理的組織企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到積極促進(jìn)作用,且其各項(xiàng)管理指標(biāo),也將作為企業(yè)管理者決策的重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都將通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的展示出來(lái),所以有效的財(cái)務(wù)管理可促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升,繼而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施
隨著經(jīng)濟(jì)球化的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程顯而易見(jiàn)已經(jīng)成為了典型的化競(jìng)爭(zhēng),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)的進(jìn)出口交易業(yè)務(wù)也越來(lái)越頻繁,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要措施,就是財(cái)務(wù)管理人員要努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),積極學(xué)習(xí)和吸收新時(shí)代財(cái)務(wù)管理思想和方法,并將所學(xué)管理理論知識(shí),積極運(yùn)用于實(shí)踐之中,豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而快速適應(yīng)新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)循環(huán)的管理過(guò)程,它具有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和檢查等5個(gè)環(huán)節(jié),這五個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系而非獨(dú)立運(yùn)作的,所以可通過(guò)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,繼而達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作為管理中心的作用。后,所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,還需要按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和性質(zhì),建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建健全的管理體系,加強(qiáng)預(yù)算、計(jì)劃以及審核等多個(gè)方面的監(jiān)督,努力提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理有著不可忽視的作用,其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,所以企業(yè)要給予高度重視。本文在綜合分析和整理的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,財(cái)務(wù)管理掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈、財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)保駕護(hù)航、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵以及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,并提出了三點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的措施,明確財(cái)務(wù)管理的重要地位、注重成本管理、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),力求發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的大價(jià)值和作用,促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。