ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
南京惠言達電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,致力于打造德國、瑞士等歐洲中小型自動化企業(yè)與國內(nèi)客戶的連接橋梁,歐美原產(chǎn)工控設(shè)備,機電設(shè)備,儀器儀表,備品備件的一站式供應(yīng)商。主要產(chǎn)品有工業(yè)自動化設(shè)備,電工控設(shè)備、液壓設(shè)備、 電氣設(shè)備和零部件等產(chǎn)品。原裝,源頭采購帶給客戶便捷的購物體驗!服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
我們一直非常注重并堅持不懈地進行方位的發(fā)展創(chuàng)新,同時構(gòu)筑有特色的企業(yè)文化,對內(nèi)實行科學(xué)管理,對外堅持誠信經(jīng)營,不斷追求惠言達產(chǎn)品和服務(wù)的高品質(zhì),持續(xù)推進品牌提升與專業(yè)化服務(wù)。我們始終以客戶的利益為根本,堅持為海內(nèi)外客戶提供流的產(chǎn)品與服務(wù),以此贏得更多客戶的信任。
我們堅信與供應(yīng)商、客戶的關(guān)系是共生共榮的魚水關(guān)系。我們經(jīng)常告誡自己:是每一位供應(yīng)商和客戶支持了我們的事業(yè),他們的成功大地促進了惠言達企業(yè)的進一步發(fā)展;我們也在回饋客戶的過程中,得到不斷完善和提高。
我們一定繼續(xù)奮斗,提供更多、更好的產(chǎn)品和服務(wù);堅定、務(wù)實地走好今后的每一步,依據(jù)企業(yè)所處的綜合環(huán)境,做出符合企業(yè)與客戶利益的正確選擇!
在此,我謹(jǐn)代表全體員工和我本人,對業(yè)界同行及海內(nèi)外合作伙伴多年來對惠言達企業(yè)的關(guān)心、幫助、支持和厚愛表示深深的謝意!祝愿我們長期合作,共同發(fā)展,互利共贏!
1、我們價格在國內(nèi)時具競爭力:我們通過德國公司,完成德國境內(nèi)采購,直接以更低的價格購入產(chǎn)品;同時我們通過在德國法蘭克福的拼貨倉庫,拼單發(fā)貨,并集中辦理進口手續(xù),可為客戶節(jié)省運費和清關(guān)等費用。
2、我們貨期更短(正常6-8周):我們通過健全的ERP系統(tǒng)控制物流程序,每周少空運發(fā)貨一次,為客戶縮短貨期。
3、客戶可以自己需求采用不同的選擇:我們以人民幣或歐元價成交。
4、公司可為客戶提供選型,商務(wù)加售后服務(wù),并指導(dǎo)安裝調(diào)試。
5、包修包換,給客戶全面保險。 尊敬的客戶,只要是德國及歐洲的產(chǎn)品,只需您提供產(chǎn)品的名稱、型號及規(guī)格,我們都能在德國為您買到,并送貨到您手上。
優(yōu)勢品牌:
SICK(施克),BAUMER HUBNER(堡盟霍伯納),E+H(恩格斯豪斯),SCHUNK(雄克),Burkert(寶德),MTS(美特斯),Balluff(巴魯夫),HEIDENHAIN(海德漢),HYDAC(賀德克)、TURCK(圖爾克),MAHLE(瑪勒),Kuebler(庫伯勒), SUN(太陽),F(xiàn)ESTO(費斯托),GEMU(蓋米),Spohn+Burkhardt(主令控制器)等等...
ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
如果是在微小區(qū)域內(nèi)進行確緩沖,Mini Energy 可實現(xiàn)超高能量吸收。該系列安裝在氣缸中,可節(jié)省大量空間。
標(biāo)準(zhǔn)緩沖器中的。具有標(biāo)準(zhǔn)能量吸收效果,同時緩沖性能優(yōu)異?;谏鲜鎏匦?,Standard Energy 系列無疑是一款性價比出眾的產(chǎn)品。
端緩沖器,可滿足高要求。High Energy 采用螺旋槽技術(shù)并搭載壓力套和儲油腔,其工作壽命超過其他市售產(chǎn)品,同時能量吸收量*。此外,空間需求極小。
能夠超越端系列嗎?*可以,我們的全新可調(diào)產(chǎn)品系列能夠在整個行程范圍內(nèi)進行靈敏調(diào)節(jié),并實現(xiàn)佳的能量吸收效果。從而減少力,并使緩沖更平緩。
訂單號 螺紋 連續(xù)運作時每行程大能量吸收 連續(xù)運作時每小時大能量吸收
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實踐中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段部分機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,因為產(chǎn)品生產(chǎn)流程不規(guī)范,不能及時把握產(chǎn)品質(zhì)量控制要點,因此導(dǎo)致了機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo),并對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。因此要積極掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控技術(shù),強化產(chǎn)品檢驗,從而促進機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的有序開展。
關(guān)鍵詞:機械制造公司;供方產(chǎn)品;質(zhì)量控制研究
供應(yīng)商質(zhì)量控制是機械制造公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障,為有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,必須要及時明確產(chǎn)品質(zhì)量控制要點,將產(chǎn)品質(zhì)量控制工作及時落實到每個員工身上,便于進行分工管理,從而避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不良、產(chǎn)品交期延后等諸多問題。在新時期下,積極了解供方產(chǎn)品的質(zhì)量控制知識,強化人員的管理職責(zé),認真做好供方產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù),及時明確人員職責(zé),從而大限度避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。供應(yīng)商質(zhì)量管理要做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一道關(guān)卡,充分考慮企業(yè)和供應(yīng)商可能面臨的運作風(fēng)險,企業(yè)質(zhì)量管理人員和供應(yīng)商構(gòu)建良好的合作關(guān)系,這樣一來,機械制造公司與供應(yīng)商之間形成了長期的合作利益,使得供應(yīng)商提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制的重視,對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行嚴(yán)格把關(guān),有效防止有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進入機械制造公司,這為公司穩(wěn)定運行也奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、當(dāng)前機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的一些問題
(一)部分人員自身意識不強
人員的責(zé)任和安全意識決定了機械制造公司是否可以順利發(fā)展,并對公司未來發(fā)展造成了很大影響,在實際工作中發(fā)現(xiàn),某些機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏,同時自身掌握的產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識也不足,對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作不夠重視,在個人不夠重視的情況下,導(dǎo)致了不符合規(guī)定的產(chǎn)品出現(xiàn)在機械制造公司,給公司帶來了嚴(yán)重影響。
(二)供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善
現(xiàn)有的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理制度相關(guān)內(nèi)容不夠完善,缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督,部分人員在質(zhì)量控制的環(huán)節(jié),對供方產(chǎn)品安全性的檢測不及時,檢測手段不科學(xué)。同時在日常工作中管理人員對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制部門人員的管理不夠嚴(yán)格,部門人員沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的制度內(nèi)容來對供方產(chǎn)品的質(zhì)量進行有效檢測,由于責(zé)任心不強,使得不達標(biāo)的供方產(chǎn)品出現(xiàn)在公司,并帶來了較大的經(jīng)濟損失,也導(dǎo)致公司的部分客戶流失。
(三)缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導(dǎo)
沒有在一時間給予人員正確的引導(dǎo)和協(xié)助,同時沒有定期到供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作中進行抽檢,崗位人員不能自覺遵守規(guī)章制度辦事,還存在某些人員私自更改供方產(chǎn)品質(zhì)量控制流程的現(xiàn)象,這一情況的出現(xiàn)也沒有得到管理人員的及時制止,在監(jiān)督不到位的情況下,部分供方產(chǎn)品的質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)要求。
二、機械制造公司供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點
創(chuàng)新供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的內(nèi)容和思路,明確自身的責(zé)任和義務(wù),并與企業(yè)一起探討供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的創(chuàng)新路徑,便于相關(guān)人員及時掌握機械制造企業(yè)供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點。構(gòu)建供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,以體系建設(shè)來約束員工,及時形成一整套完整、科學(xué)的供方質(zhì)量控制體系,實現(xiàn)對原材料質(zhì)量的合理掌控,通過運用供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系來提高原材料的質(zhì)量和生產(chǎn)水平,促進了人員專業(yè)能力的進一步提升。制定戰(zhàn)略合作計劃,根據(jù)總戰(zhàn)略來制定科學(xué)有效的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理策略,便于對不同的供方采取不同的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。及時選擇合適的供方產(chǎn)品質(zhì)量評估方法,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與具體步驟,強化產(chǎn)品質(zhì)量管控,選出秀的供方,這對產(chǎn)品質(zhì)量保障打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。
三、機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施研究
(一)明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責(zé)
管理人員根據(jù)公司自身情況來構(gòu)建了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施,給員工普及了供方產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容,同時了解更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識,不斷提高自身的安全意識,做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,明確了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的必要性。充分認識到自身職責(zé),積極配合管理層來制定機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制戰(zhàn)略,公司人員與供方人員統(tǒng)一戰(zhàn)線,有相同的目標(biāo),同時得到了新供方的開發(fā)認可,并構(gòu)建了長期合作的戰(zhàn)略關(guān)系,這種情況下,機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作得到了順利開展,并獲取了佳的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制效果。
(二)重視產(chǎn)品開發(fā)工作
積極邀請專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)人員參與公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,委托供方科學(xué)認真的把關(guān)材料質(zhì)量關(guān),便于更多的掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的知識內(nèi)容。確保供方產(chǎn)品質(zhì)量,從生產(chǎn)起點做好質(zhì)量管控,切實進行嚴(yán)格把關(guān),不放過任何一個細節(jié),在此環(huán)節(jié),還可以發(fā)揮產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)優(yōu)勢,鼓勵更多的供方對公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作提出合理化的改正意見,實現(xiàn)了公司與供方在專業(yè)技術(shù)上的共同進步。
(三)加強對部門人員的管理與培訓(xùn)
公司為提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,定期指派員工到供方工作崗位進行實習(xí),一方面實現(xiàn)了公司與供方的友好合作,及時交流工作經(jīng)驗,另一方面還促進了公司人員專業(yè)技術(shù)的有效提升,使得人員在實習(xí)期間學(xué)到了更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識。定期開展供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員集體培訓(xùn)活動,注重對人員質(zhì)量控制理論知識的教育與引導(dǎo),同時還開展了實踐活動,在這個過程中,公司人員全面掌握的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的專業(yè)內(nèi)容,不斷提升了自身,以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。
四、結(jié)語
供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善、缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導(dǎo),這些問題的出現(xiàn)都要引起公司高層的注意,并及時采取有效措施,強化供方產(chǎn)品質(zhì)量控制與監(jiān)督,在此基礎(chǔ)上,形成了一整套完整的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責(zé),重視產(chǎn)品開發(fā)工作,并加強對部門人員的管理與培訓(xùn),使得人員全面掌握了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識。
此次研究重點分析的就是機械制造工藝過程可靠性,結(jié)合著機械制造過程的參數(shù)指標(biāo)和穩(wěn)定性存有的密切聯(lián)系,闡述提升可靠性的有效方案,在解讀可靠性基本概念的基礎(chǔ)上,構(gòu)建系統(tǒng)評價方法體系,目的就是讓機械制造工藝技術(shù)更為準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:機械制造;工藝;可靠性
為了保證機械制造工藝過程更加可靠,部分專家學(xué)者主張落實質(zhì)量檢驗工作,雖然能夠起到積極的作用,但是卻無法保證工業(yè)產(chǎn)品的可靠性,需要關(guān)注機械制造工藝本身對產(chǎn)品可靠性的影響[1]。若是產(chǎn)品生產(chǎn)出來,其品質(zhì)就已確定,需要重視工藝的科學(xué)化管理,以此提升產(chǎn)品可靠性。機械制造階段所運用到的技術(shù)等,可以通過校驗的方式方法對產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性進行把關(guān)。
1機械制造工藝對可靠性產(chǎn)生的影響
(1)參數(shù)和可靠性指標(biāo)關(guān)系。現(xiàn)階段機械理論對產(chǎn)品可靠性和工藝參數(shù)存在的關(guān)系加以論證,但是尚未清楚的闡述提升可靠性的相關(guān)問題。子產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量指標(biāo)間存在的關(guān)系非常復(fù)雜,耗損會發(fā)生于產(chǎn)品制造階段,產(chǎn)品生產(chǎn)本身就是一個工藝技術(shù)錯綜復(fù)雜的過程,加之機械技術(shù)本身的復(fù)雜程度,使得產(chǎn)品可靠性得不到保障。針對于產(chǎn)品可靠性來說,工藝方式及設(shè)計工作的重要性相當(dāng),如果工藝過程中未能清楚的理解可靠性指標(biāo),將會影響到后續(xù)的工作開展。(2)參數(shù)對耐磨性的影響。產(chǎn)品本身的材料屬性就是工業(yè)產(chǎn)品耐磨性受到影響的關(guān)鍵,其化學(xué)成分、物理成分等,都是影響到產(chǎn)品耐磨性的重要因素[2]。需要重視生產(chǎn)材料的冶金過程,明確影響到耐磨性的幾何參數(shù)和物理化學(xué)參數(shù)等,因為不同參數(shù)的關(guān)系隨機,所以材料中各個成分的分布情況及零件加工狀態(tài)等是需要考慮的方面。
2機械制造工藝過程可靠性概述
因為工藝過程較為復(fù)雜,在整個過程中會涉及到多種設(shè)備的運用,加之運輸車輛的調(diào)配存在著多種因素的影響,使得機械制造工藝過程可靠性備受關(guān)注。因為工藝過程涉及到的范圍比較廣泛,所以在實際工作中,工藝過程可靠性的提升面臨著難度。近些年,部分學(xué)者對工藝過程可靠性進行了細致的研究,其認為此觀點就是讓工藝過程*的迎合技術(shù)要求。工藝過程可靠性本身就是動態(tài)化的過程,其中包含著加工精度和工藝穩(wěn)定性等多個方面。(1)系統(tǒng)特性。想要實現(xiàn)機械制造工藝過程可靠性,應(yīng)該重視其整個過程,作為系統(tǒng)性的工作,在機械產(chǎn)品進行設(shè)計的時候,需要明確基本的工藝技術(shù),同時結(jié)合使用過程等不同的方面加以闡述,分析其存在的聯(lián)系和產(chǎn)生的影響,依照工程理論做出判斷。系統(tǒng)主要是經(jīng)過不同的部分組合而成,因此成為了具備著特定功能的整體,機械制造過程的特點應(yīng)該縝密分析,保證讓工藝可靠性全面覆蓋,從而更好的實現(xiàn)優(yōu)化組合,促使產(chǎn)品可靠性能夠穩(wěn)步的提升。(2)綜合特性。機械制造工藝過程可靠性的體現(xiàn)屬于綜合特性的一個方面,在機械產(chǎn)品的制造中,產(chǎn)品設(shè)計可靠性逐步的延伸,能夠為其可靠性奠定重要保障[3]。機械產(chǎn)品工藝可靠性和產(chǎn)品的設(shè)計階段密不可分,需要重視細節(jié)上的處理,保證設(shè)計流程和開發(fā)環(huán)節(jié)、其他要求等都能被納入到全面分析的范疇之中。工藝可靠性和其他工作可以實現(xiàn)密切的聯(lián)系,通過有效的結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享的目標(biāo),保證完成信息共通的目的,穩(wěn)步的提升基本效率,促使設(shè)計和制造成本得以節(jié)約。(3)過程特性。作為機械制造工藝過程中的重要方面,在涉及到的階段性工作時,需要明確工藝過程可靠性提升的方案。工藝可靠性工作會始終的貫穿于機械產(chǎn)品工藝設(shè)計的整個流程,還涉及到制造和使用的不同階段,因此需要全面的考慮并分析,明確不同階段工藝可靠性工作的開展情況,分析出細節(jié)問題所在,全面的了解機械產(chǎn)品整個過程可靠性的提升。
3機械工藝過程可靠性評定方式
隨著機械工藝技術(shù)的應(yīng)用范圍逐步拓寬,與此項工藝技術(shù)存有密切聯(lián)系可靠性評定方式成為值得探討的課題,如同評定其他系統(tǒng)可靠性一般,機械工藝過程的可靠性評價體現(xiàn)出極為明顯的普遍性特征。應(yīng)該明確的是工藝過程中無事故發(fā)生率則被視為可靠性的指標(biāo)。工藝系統(tǒng)故障會循序出現(xiàn),如果未能采取積極的措施,將會引發(fā)更為嚴(yán)重的后果,所以需要正視工藝系統(tǒng)故障所在,明確可能出現(xiàn)的問題,比如說設(shè)備、工具和工裝等出現(xiàn)了嚴(yán)重的磨損,未能及時進行處理,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)了故障問題,影響到后續(xù)的進展[4]。再就是因為溫度和化學(xué)作用等導(dǎo)致的系統(tǒng)故障,在未能抑制相應(yīng)態(tài)勢的時候,使得故障問題影響到整個施工流程。突發(fā)狀況也是影響到機械制造工藝過程可靠性的關(guān)鍵,比如調(diào)整工序、配套產(chǎn)品存有缺陷等,都會導(dǎo)致相應(yīng)問題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響到機械制造工藝過程的可靠性提升。綜合上述的分析,應(yīng)該明確制定可靠質(zhì)量管理體系的重要性,只有具備著相對完善的質(zhì)量管理體系,才能將故障逐步降低低程度,避免其對機械制造工藝過程的可靠性產(chǎn)生較為負面的影響。
4結(jié)語
本文重點分析了機械制造工藝過程可靠性,結(jié)合著工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,明確提升工藝過程可靠性的作用??v觀機械制造工藝技術(shù)飛速發(fā)展的今天,想要保證工藝過程可靠性有所提升,需要明確部分細節(jié)性的問題。因為其與制造工藝密切相關(guān),特別是零部件及產(chǎn)品末端工序影響較大,需要在細節(jié)上重視這些方面的問題。工業(yè)產(chǎn)品的可靠性及加工設(shè)備類型等方面存有聯(lián)系,為了保證工藝過程可靠性有所提升,同時促使產(chǎn)品可靠性有所提高,需要關(guān)注機械生產(chǎn)的自動化程度,積極的創(chuàng)造科學(xué)的工藝使用環(huán)境,讓設(shè)備保養(yǎng)工作質(zhì)量可以提升,以此適應(yīng)制作工業(yè)的發(fā)展要求。
實踐中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段部分機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,因為產(chǎn)品生產(chǎn)流程不規(guī)范,不能及時把握產(chǎn)品質(zhì)量控制要點,因此導(dǎo)致了機械制造公司的供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo),并對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。因此要積極掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控技術(shù),強化產(chǎn)品檢驗,從而促進機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的有序開展。
關(guān)鍵詞:機械制造公司;供方產(chǎn)品;質(zhì)量控制研究
供應(yīng)商質(zhì)量控制是機械制造公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障,為有效提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,必須要及時明確產(chǎn)品質(zhì)量控制要點,將產(chǎn)品質(zhì)量控制工作及時落實到每個員工身上,便于進行分工管理,從而避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不良、產(chǎn)品交期延后等諸多問題。在新時期下,積極了解供方產(chǎn)品的質(zhì)量控制知識,強化人員的管理職責(zé),認真做好供方產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù),及時明確人員職責(zé),從而大限度避免了供方產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。供應(yīng)商質(zhì)量管理要做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一道關(guān)卡,充分考慮企業(yè)和供應(yīng)商可能面臨的運作風(fēng)險,企業(yè)質(zhì)量管理人員和供應(yīng)商構(gòu)建良好的合作關(guān)系,這樣一來,機械制造公司與供應(yīng)商之間形成了長期的合作利益,使得供應(yīng)商提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制的重視,對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行嚴(yán)格把關(guān),有效防止有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進入機械制造公司,這為公司穩(wěn)定運行也奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、當(dāng)前機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制中出現(xiàn)的一些問題
(一)部分人員自身意識不強
人員的責(zé)任和安全意識決定了機械制造公司是否可以順利發(fā)展,并對公司未來發(fā)展造成了很大影響,在實際工作中發(fā)現(xiàn),某些機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏,同時自身掌握的產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識也不足,對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作不夠重視,在個人不夠重視的情況下,導(dǎo)致了不符合規(guī)定的產(chǎn)品出現(xiàn)在機械制造公司,給公司帶來了嚴(yán)重影響。
(二)供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善
現(xiàn)有的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理制度相關(guān)內(nèi)容不夠完善,缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)督,部分人員在質(zhì)量控制的環(huán)節(jié),對供方產(chǎn)品安全性的檢測不及時,檢測手段不科學(xué)。同時在日常工作中管理人員對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制部門人員的管理不夠嚴(yán)格,部門人員沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的制度內(nèi)容來對供方產(chǎn)品的質(zhì)量進行有效檢測,由于責(zé)任心不強,使得不達標(biāo)的供方產(chǎn)品出現(xiàn)在公司,并帶來了較大的經(jīng)濟損失,也導(dǎo)致公司的部分客戶流失。
(三)缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導(dǎo)
沒有在一時間給予人員正確的引導(dǎo)和協(xié)助,同時沒有定期到供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作中進行抽檢,崗位人員不能自覺遵守規(guī)章制度辦事,還存在某些人員私自更改供方產(chǎn)品質(zhì)量控制流程的現(xiàn)象,這一情況的出現(xiàn)也沒有得到管理人員的及時制止,在監(jiān)督不到位的情況下,部分供方產(chǎn)品的質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)要求。
二、機械制造公司供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點
創(chuàng)新供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的內(nèi)容和思路,明確自身的責(zé)任和義務(wù),并與企業(yè)一起探討供方產(chǎn)品質(zhì)量控制的創(chuàng)新路徑,便于相關(guān)人員及時掌握機械制造企業(yè)供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點。構(gòu)建供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,以體系建設(shè)來約束員工,及時形成一整套完整、科學(xué)的供方質(zhì)量控制體系,實現(xiàn)對原材料質(zhì)量的合理掌控,通過運用供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系來提高原材料的質(zhì)量和生產(chǎn)水平,促進了人員專業(yè)能力的進一步提升。制定戰(zhàn)略合作計劃,根據(jù)總戰(zhàn)略來制定科學(xué)有效的供方產(chǎn)品質(zhì)量管理策略,便于對不同的供方采取不同的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。及時選擇合適的供方產(chǎn)品質(zhì)量評估方法,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與具體步驟,強化產(chǎn)品質(zhì)量管控,選出秀的供方,這對產(chǎn)品質(zhì)量保障打下穩(wěn)定基礎(chǔ)。
三、機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施研究
(一)明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責(zé)
管理人員根據(jù)公司自身情況來構(gòu)建了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制措施,給員工普及了供方產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容,同時了解更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識,不斷提高自身的安全意識,做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,明確了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的必要性。充分認識到自身職責(zé),積極配合管理層來制定機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制戰(zhàn)略,公司人員與供方人員統(tǒng)一戰(zhàn)線,有相同的目標(biāo),同時得到了新供方的開發(fā)認可,并構(gòu)建了長期合作的戰(zhàn)略關(guān)系,這種情況下,機械制造公司供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作得到了順利開展,并獲取了佳的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制效果。
(二)重視產(chǎn)品開發(fā)工作
積極邀請專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)人員參與公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,委托供方科學(xué)認真的把關(guān)材料質(zhì)量關(guān),便于更多的掌握供方產(chǎn)品質(zhì)量管控方面的知識內(nèi)容。確保供方產(chǎn)品質(zhì)量,從生產(chǎn)起點做好質(zhì)量管控,切實進行嚴(yán)格把關(guān),不放過任何一個細節(jié),在此環(huán)節(jié),還可以發(fā)揮產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)優(yōu)勢,鼓勵更多的供方對公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作提出合理化的改正意見,實現(xiàn)了公司與供方在專業(yè)技術(shù)上的共同進步。
(三)加強對部門人員的管理與培訓(xùn)
公司為提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,定期指派員工到供方工作崗位進行實習(xí),一方面實現(xiàn)了公司與供方的友好合作,及時交流工作經(jīng)驗,另一方面還促進了公司人員專業(yè)技術(shù)的有效提升,使得人員在實習(xí)期間學(xué)到了更多的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制知識。定期開展供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員集體培訓(xùn)活動,注重對人員質(zhì)量控制理論知識的教育與引導(dǎo),同時還開展了實踐活動,在這個過程中,公司人員全面掌握的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的專業(yè)內(nèi)容,不斷提升了自身,以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。
四、結(jié)語
供方產(chǎn)品質(zhì)量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產(chǎn)品質(zhì)量控制制度不夠完善、缺乏對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制工作的正確指導(dǎo),這些問題的出現(xiàn)都要引起公司高層的注意,并及時采取有效措施,強化供方產(chǎn)品質(zhì)量控制與監(jiān)督,在此基礎(chǔ)上,形成了一整套完整的供方產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,明確供方產(chǎn)品質(zhì)量控制職責(zé),重視產(chǎn)品開發(fā)工作,并加強對部門人員的管理與培訓(xùn),使得人員全面掌握了供方產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的知識。
此次研究重點分析的就是機械制造工藝過程可靠性,結(jié)合著機械制造過程的參數(shù)指標(biāo)和穩(wěn)定性存有的密切聯(lián)系,闡述提升可靠性的有效方案,在解讀可靠性基本概念的基礎(chǔ)上,構(gòu)建系統(tǒng)評價方法體系,目的就是讓機械制造工藝技術(shù)更為準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:機械制造;工藝;可靠性
為了保證機械制造工藝過程更加可靠,部分專家學(xué)者主張落實質(zhì)量檢驗工作,雖然能夠起到積極的作用,但是卻無法保證工業(yè)產(chǎn)品的可靠性,需要關(guān)注機械制造工藝本身對產(chǎn)品可靠性的影響[1]。若是產(chǎn)品生產(chǎn)出來,其品質(zhì)就已確定,需要重視工藝的科學(xué)化管理,以此提升產(chǎn)品可靠性。機械制造階段所運用到的技術(shù)等,可以通過校驗的方式方法對產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性進行把關(guān)。
1機械制造工藝對可靠性產(chǎn)生的影響
(1)參數(shù)和可靠性指標(biāo)關(guān)系。現(xiàn)階段機械理論對產(chǎn)品可靠性和工藝參數(shù)存在的關(guān)系加以論證,但是尚未清楚的闡述提升可靠性的相關(guān)問題。子產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量指標(biāo)間存在的關(guān)系非常復(fù)雜,耗損會發(fā)生于產(chǎn)品制造階段,產(chǎn)品生產(chǎn)本身就是一個工藝技術(shù)錯綜復(fù)雜的過程,加之機械技術(shù)本身的復(fù)雜程度,使得產(chǎn)品可靠性得不到保障。針對于產(chǎn)品可靠性來說,工藝方式及設(shè)計工作的重要性相當(dāng),如果工藝過程中未能清楚的理解可靠性指標(biāo),將會影響到后續(xù)的工作開展。(2)參數(shù)對耐磨性的影響。產(chǎn)品本身的材料屬性就是工業(yè)產(chǎn)品耐磨性受到影響的關(guān)鍵,其化學(xué)成分、物理成分等,都是影響到產(chǎn)品耐磨性的重要因素[2]。需要重視生產(chǎn)材料的冶金過程,明確影響到耐磨性的幾何參數(shù)和物理化學(xué)參數(shù)等,因為不同參數(shù)的關(guān)系隨機,所以材料中各個成分的分布情況及零件加工狀態(tài)等是需要考慮的方面。
2機械制造工藝過程可靠性概述
因為工藝過程較為復(fù)雜,在整個過程中會涉及到多種設(shè)備的運用,加之運輸車輛的調(diào)配存在著多種因素的影響,使得機械制造工藝過程可靠性備受關(guān)注。因為工藝過程涉及到的范圍比較廣泛,所以在實際工作中,工藝過程可靠性的提升面臨著難度。近些年,部分學(xué)者對工藝過程可靠性進行了細致的研究,其認為此觀點就是讓工藝過程*的迎合技術(shù)要求。工藝過程可靠性本身就是動態(tài)化的過程,其中包含著加工精度和工藝穩(wěn)定性等多個方面。(1)系統(tǒng)特性。想要實現(xiàn)機械制造工藝過程可靠性,應(yīng)該重視其整個過程,作為系統(tǒng)性的工作,在機械產(chǎn)品進行設(shè)計的時候,需要明確基本的工藝技術(shù),同時結(jié)合使用過程等不同的方面加以闡述,分析其存在的聯(lián)系和產(chǎn)生的影響,依照工程理論做出判斷。系統(tǒng)主要是經(jīng)過不同的部分組合而成,因此成為了具備著特定功能的整體,機械制造過程的特點應(yīng)該縝密分析,保證讓工藝可靠性全面覆蓋,從而更好的實現(xiàn)優(yōu)化組合,促使產(chǎn)品可靠性能夠穩(wěn)步的提升。(2)綜合特性。機械制造工藝過程可靠性的體現(xiàn)屬于綜合特性的一個方面,在機械產(chǎn)品的制造中,產(chǎn)品設(shè)計可靠性逐步的延伸,能夠為其可靠性奠定重要保障[3]。機械產(chǎn)品工藝可靠性和產(chǎn)品的設(shè)計階段密不可分,需要重視細節(jié)上的處理,保證設(shè)計流程和開發(fā)環(huán)節(jié)、其他要求等都能被納入到全面分析的范疇之中。工藝可靠性和其他工作可以實現(xiàn)密切的聯(lián)系,通過有效的結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享的目標(biāo),保證完成信息共通的目的,穩(wěn)步的提升基本效率,促使設(shè)計和制造成本得以節(jié)約。(3)過程特性。作為機械制造工藝過程中的重要方面,在涉及到的階段性工作時,需要明確工藝過程可靠性提升的方案。工藝可靠性工作會始終的貫穿于機械產(chǎn)品工藝設(shè)計的整個流程,還涉及到制造和使用的不同階段,因此需要全面的考慮并分析,明確不同階段工藝可靠性工作的開展情況,分析出細節(jié)問題所在,全面的了解機械產(chǎn)品整個過程可靠性的提升。
3機械工藝過程可靠性評定方式
隨著機械工藝技術(shù)的應(yīng)用范圍逐步拓寬,與此項工藝技術(shù)存有密切聯(lián)系可靠性評定方式成為值得探討的課題,如同評定其他系統(tǒng)可靠性一般,機械工藝過程的可靠性評價體現(xiàn)出極為明顯的普遍性特征。應(yīng)該明確的是工藝過程中無事故發(fā)生率則被視為可靠性的指標(biāo)。工藝系統(tǒng)故障會循序出現(xiàn),如果未能采取積極的措施,將會引發(fā)更為嚴(yán)重的后果,所以需要正視工藝系統(tǒng)故障所在,明確可能出現(xiàn)的問題,比如說設(shè)備、工具和工裝等出現(xiàn)了嚴(yán)重的磨損,未能及時進行處理,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)了故障問題,影響到后續(xù)的進展[4]。再就是因為溫度和化學(xué)作用等導(dǎo)致的系統(tǒng)故障,在未能抑制相應(yīng)態(tài)勢的時候,使得故障問題影響到整個施工流程。突發(fā)狀況也是影響到機械制造工藝過程可靠性的關(guān)鍵,比如調(diào)整工序、配套產(chǎn)品存有缺陷等,都會導(dǎo)致相應(yīng)問題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響到機械制造工藝過程的可靠性提升。綜合上述的分析,應(yīng)該明確制定可靠質(zhì)量管理體系的重要性,只有具備著相對完善的質(zhì)量管理體系,才能將故障逐步降低低程度,避免其對機械制造工藝過程的可靠性產(chǎn)生較為負面的影響。
4結(jié)語
本文重點分析了機械制造工藝過程可靠性,結(jié)合著工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,明確提升工藝過程可靠性的作用??v觀機械制造工藝技術(shù)飛速發(fā)展的今天,想要保證工藝過程可靠性有所提升,需要明確部分細節(jié)性的問題。因為其與制造工藝密切相關(guān),特別是零部件及產(chǎn)品末端工序影響較大,需要在細節(jié)上重視這些方面的問題。工業(yè)產(chǎn)品的可靠性及加工設(shè)備類型等方面存有聯(lián)系,為了保證工藝過程可靠性有所提升,同時促使產(chǎn)品可靠性有所提高,需要關(guān)注機械生產(chǎn)的自動化程度,積極的創(chuàng)造科學(xué)的工藝使用環(huán)境,讓設(shè)備保養(yǎng)工作質(zhì)量可以提升,以此適應(yīng)制作工業(yè)的發(fā)展要求。